原文書名：《Motivational Interviewing》 幫助人們改變 第三版（動機性訪談的應用） 圖書
中文書名：“勵志面試”幫助人民改變三文（動機性訪談的使用）圖書
Amazon網路書店評分：5⭐
作者：William R. Miller
此書如何解析長照2.0服務項目？內容簡介
這種專業人士和學生的暢銷工作是勵志面試的權威性介紹（MI），這是促進變革的強大方法。本書闡明了MI的四個過程 – 參與，聚焦，喚起和規劃 – 生動地展示了他們在行動中的樣子。豐富的小插曲和麵試的例子說明了在不同環境中成功實施的“DOS和Nots”。高度訪問，這本書是尊重和對客戶的同情。 Companion網頁提供額外的有用資源，包括反射問題，擴展參考書目和帶註釋的案例材料。
本書在勵志面試系列的應用中，由Stephen Rollnick，William R. Miller和Theresa B. Moyers編輯。
新版本：
*反映了解和教學中的主要進步。
*圍繞新的四流程模型完全重組。
*其他案例和諮詢情況。
*評論越來越多的證據基礎，涵蓋評估MI保真度的方法。
教學功能包括：
*在線反思問題和註釋案例，適合課堂討論。
*每個章節結束時的關鍵點。
*使用特殊主題和個人反思的盒子。
*擴展參考書目和快速參考詞彙表。
對於解析長照2.0服務項目有幫助？實際顧客評論
評論者：sassytigerr
評論星級：5.0 顆星
評論標題：非常棒的學術和個人使用
評論內容:
這是在MA諮詢計劃的課程中使用，但它在個人生活中也出現非常好，太好了 – 學習如何鏡像人們，並與他們在更深層次的水平上對話是一個非常重要的技能。 詢問正確的問題，並表明您實際上正在聆聽，是任何專業的工具。
評論者：bbrown67
評論星級：4.0 顆星
評論標題：偉大的書，但請記住它是一種治療技術
評論內容:
我在工程工作中購買了專業發展。我討論了書中的原則和主動聆聽技術是優秀的。它的實施是可以操縱的“喚起”的實現。我建議使用這本書更多 對於精神價值觀的個人反思而不是在專業工作場所使用。 它旨在獲得治療師和健康專業人士，以幫助人們改變。
評論者：Dee Arr
評論星級：5.0 顆星
評論標題：MI 2013是基於證據的對話風格的偉大更新
評論內容:
我已經熟悉了MI，但是通過2002年版的原則進行了教學。本書有一些重大變化（作者指出了95％的書被重寫）。大多數基本原則都是相同的，更改基於作者和其他人使用技術的發現，並發現了通過使信息可訪問的信息的方式通過MI的不同方面來改進技術。對於那些熟悉勵志面試的人來說，新人仍然有趣。對於培訓師來說，本書將使您能夠輕鬆更新您的課程並將其提交至今。對於那些不熟悉MI的人，這本書將幫助您了解協作對話風格，幫助您指導另一方面的協作談話風格認識到他們的自主權並喚起他們的理由改變。如果您認為，您將能夠閱讀本書並遠離能夠成為MI的直接專家，您可能會失望。但是，如果您擁抱這些教導並開始將技術納入您的“會話曲目”，您將在您途中理解的途徑是如何強大的激勵面試。
評論者：brg
評論星級：5.0 顆星
評論標題：MI是一個重要而有用的技巧; 本書有助於支持學習這些技能
評論內容:
我討厭甚至稱之為技能或工具。一旦我對MI變得更加舒服，我覺得我有一種關於如何與患者溝通的新態度。但是讀一本書或單獨服用一天的課程將不足以學習它。不是因為MI很複雜。因為我不認為它是，我認為那些在幫助職業中的人，其中一些人將自然地對你來說。教練也是必不可少的。做所有與mi相關的東西，你可以，慢慢地隨著時間的推移，它更容易做到這一點現在，現在至少在我合作的幾個機構中，它成為鼓勵員工學習mi的最新時尚。但隨著管理員只知道MI作為員工的酷新事物，而不了解它是如何工作的，他們將每個人都送到昂貴的2天課程，沒有跟進。這就像送某人到一個兩天的鋼琴課那樣，然後要求他們打莫扎特（然後令人驚訝，失望他們不能播放）。所以肯定使用這本書作為補充，並要求教練或創建同行組實踐。給自己時間，你會明白為什麼使用mi是值得的。如果有人對後續書籍有任何建議，那麼提供培訓，練習或創建研究組的想法，請分享。
評論者：M
評論星級：5.0 顆星
評論標題：教育和鼓舞人心
評論內容:
這本書組織得很好。每個主題都被介紹和解釋，然後後來的章節更深入地探索主題。這就像書籍格式的一個學期課程 – 根據您通過章節的批量建立知識。每一章的總結總結總結。該信息也以非常實際的方式呈現 – 這對我來說很重要，因為我目前正當為健康教練。以前的課程，我花了太多時間在歷史和哲學上，並沒有足夠的激勵面試的實際應用。這些作者提供了大量的現實生活示例，以使信息更加有意義和適用。不僅有偉大的教練技巧提供了例子，他們還提供常見的錯誤來避免。我正在與這本書帶來時間，我目前通過這本書。我可以誠實地說，我看到我與客戶（參與者）的聯繫得到改善，更樂觀，更樂觀，更加樂觀，更改我的客戶。我對執教者的個人信心有所改善，我正在享受我的工作更多的是這本書的工作。只有這本書只有這本書幫助我提高了我的教練和勵志的面試技巧，它激勵我成為一個更好的教練並繼續提高，以便我可以幫助別人持久改變。無論你的教練的利基可能是什麼，我都強烈推薦給那些想要增加他們協助變革的方法的人。
